Sokak számára nagyszerű reflex, hogy nemcsak keresőmotort használnak a kérdésekre adott válaszok megtalálásához, hanem tudják, hogy szinte bármilyen feladathoz számíthatunk számtalan oktató videóra. Amennyiben egy adott útmutató hiányzik, vagy nem felel meg elvárásainknak vagy szakértelmünknek, készítsünk újat! A Wikipédia mutatta meg az utat, és csodálatos felfedezési eszköz, és naponta fejlesztenek további, egyre gazdagabb módokat a tudás megosztására.
Nincs szégyen a hibázásban, hiszen így tanulunk, amikor járni és beszélni kezdünk. Az elfogadott neoténikus viselkedések fejlődése annak jele, hogy ezt most már megértik és fenntartják, ahelyett, hogy többé-kevésbé erőszakosan kivernék mindannyiunkból, ahogy felnövünk. Nincs adósok börtöne (és ha van ilyen abban az országban, ahol élsz, távozz amilyen gyorsan csak tudsz!): felelősséggel okos hibákat elkövetni a helyes dolog, beleértve a vállalkozást is.
A startupok nem mindenkinek valók, és nem minden véletlenszerű ötlet tud olyan mértékben növekedni, hogy globális jelenséggé váljon, ami most szinonimája a startup sikernek. Azonban a saját döntéseid felelősségének méltósága, annak felismerése, hogy egyre inkább azok, akiknek megmondják, mit tegyenek, vagy számítógépek, vagy olyan emberek, akiknek a munkáját hamarosan automatizálják és számítógépeknek és robotoknak adják át, mindenki számára elérhető.
Az újonnan megszerzett tudás alkalmazásával való kísérletezés bármilyen helyi szinten hasznosan elvégezhető. A készségek, szenvedélyek és közösség olyan értéket teremtenek, amely gazdasági és társadalmi előnyökké fordítható mindenki számára.
Nyílj meg, alkalmazkodj
A modern társadalom nyomása olyan, mint egy véget nem érő izgalmas utazás, ellentétben a liánugró bennszülöttek egyszeri felnőtté válási próbájával. A társadalom folyamatosan teszteli képességeinket, és nem engedi, hogy egy egész életre szóló szerepben megállapodjunk. Felnőtt, anya, feleség olyan sorrend, amely nem zárja ki az alternatívák megrázkódtatásait, amelyek olyan szerepekbe löknek bennünket, amelyek magasabb szintű alkalmazkodóképességet igényelnek.
Amennyiben nyitott vagy olyan tapasztalatokra és kísérletekre, amelyek lehetővé teszik, hogy ki legyél téve az ismeretlennek, ez legtöbbször olyan környezetben fog történni, amely észszerűen jól ellenőrzött és védett. A legsúlyosabb kockázat valószínűleg némi nevetségessé válás, az eltöltött idő és erőforrások, valamint némi önbecsülés-károsodás. Ennek a kitettségnek a nyeresége a mélyebb és első kézből származó megértés lehetősége arról, mi történik a világban. Ez a szükséges első lépés ahhoz, hogy saját kezünkbe vegyük a dolgokat, közvetlenül döntsünk, vagy felelősségteljesen másokra ruházzuk a döntéseket.
Okos éberség
A változás elfogadása és az újdonság, a sokféleség proaktív keresése, a technológia nem nulla összegű játékainak pozitív kimenetelére való várakozás nem jelenti azt, hogy vakon kell haladnunk.
A nagyon okos emberek és intézmények által megszólaltatott riasztások és figyelmeztetések szükségesek ahhoz, hogy felkészítsenek bennünket arra, ami jön. Felkészítsenek minket mint egyéneket, hogy az életünkben, családjainkban és munkakörnyezetünkben bekövetkező változások kezelhetők legyenek. Felkészítsenek minket mint vállalkozásokat, hogy vállalkozói kezdeményezéseink virágozzanak a változásokon keresztül, hogy üzleti modelljeink alkalmazkodni tudjanak és ellenálljanak az evolúciós nyomásnak. Felkészítsenek minket mint társadalmat egészében, hogy alkalmazkodhassunk identitásunk megtartásához és szabadságfokunk fenntartásához, ahogy az új komponensek a civilizáció globális szövetének szerves részévé válnak.
Ahogy az okos rendszerek normává válnak, ezek elfogadása és hasznos alkalmazása valódi üzleti szükségszerűséggé válik. Azok a vállalatok, amelyek jól tudják ezt megtenni, döntő versenyelőnyre tesznek szert azokkal szemben, akik nem tudják jól csinálni, vagy egyáltalán nem csinálják. Bár manapság ezeket az üzleti komponenseket nem feltétlenül „mesterséges intelligencia” címkével forgalmazzák, eredetük és céljuk a számítási modulok interaktív komplexumában egyértelmű: a vállalkozásoknak alkalmazkodóképességet és a növekvő mennyiségű összegyűjtött adatban rejlő rejtett érték felismerését biztosítani.
A fejlett technológiák elfogadásának stratégiai döntését meg kell hozni, függetlenül a vállalkozás alaptevékenységétől, és minél erősebb és határozottabb ez a döntés, annál jobb. Nincs olyan üzlet, amely ne lenne digitális, és nincs olyan üzlet, amelyet ne erősítene vagy érintene a mesterséges intelligencia.
A kiterjedt képzés, amely szükséges annak biztosításához, hogy mindenki megértse a változást, elengedhetetlen része bármely technológia sikeres elfogadásának, de különösen fontos a mesterséges intelligencia esetében, tekintettel arra az elterjedt hiedelemre, hogy mind a kék-, mind a fehérgalléros munkahelyeket megszünteti majd. Az a szemléletváltás, amely annak megértéséhez szükséges, hogy egy szervezetnek ki kell használnia az emberi és gépi komponensek együttműködési erejét, a felsővezetés és a CxO-k számára is fontos. A technológia használata a tömeges elbocsátások ürügyeként kiüresíti a szervezetet, rövid távú nyereségért feláldozza a lelkét és kultúráját, és olyan primitív menedzsment eszköz, amelyet a nyilvános piacoknak meg kell tanulniuk gyengeség jeleként felismerni.
Az alapkutatás és annak alkalmazásai értékének felismerése nem olyasmi, amit úgy tűnik, hogy a döntéshozóknak még meg kellene érteniük. Mégis, sokszor úgy tűnik, hogy a populista szónoklatok elhomályosítják a átgondoltabb szempontokat. A vízió birtoklása, annak érthető megfogalmazása, a meggyőző bemutatásához szükséges vezetői képesség, és a konszenzus kialakításához szükséges politikai készségek elengedhetetlenek egy előremutató társadalom döntéshozói és választott képviselői számára.
A kormányzat minden ágának, a törvényhozásnak, a végrehajtó hatalomnak és az igazságszolgáltatásnak képesnek kell lennie felismerni és kihasználni azt a segítséget, amelyet a mesterséges intelligencia rendszerek nyújthatnak számukra. A javasolt jogszabályok tervezeteinek elemzése és összehasonlítása, a megvitatás, módosítás és jóváhagyás folyamatának kezelése, a közvetlen (szándékolt) és közvetett (nem szándékolt) következmények lehető legvilágosabb előrejelzése nemcsak az alapvető információs rendszerek használatával végezhető el jobban, és valójában egy hatékony modern államban nem is lehetne másképp elvégezni. De még jobban elvégezhetők, ha a döntéstámogató rendszerek megértik a lefedett szemantikai kapcsolatokat, a téma természetét és következményeit.
A végrehajtó hatalom minden szintje kihasználhatja a mély tanulást olyan adatforrásokból, amelyek már rendelkezésre állnak, csak nem használják őket elégségesen, és ritkán keresztreferenciáltak. A döntéshozatalt hatékonyan informálhatják ezek, és mind a nagy horderejű szakpolitikai változtatások, mind a részletes döntések finomhangolása, például a városi negyedek közlekedési szabályozása tekintetében, megbízhatóbbá, jobban dokumentálttá és hatékonyabbá válhat.
A szabályok, rendeletek, törvények és a hozzájuk tartozó szabálysértések, bírságok, elzárások és büntetések kezelésének progresszív felhalmozódása nem cél önmagában, még akkor sem, ha ma sokan keresik kenyerüket a rendőr-ipari rendszerből. Az igazságszolgáltatási ág célja a társadalom működésének zökkenőmentessé tétele, olyan konfliktusok feloldása, amelyek egyébként hatékonytalanná teszik. Paradox módon ez önmagában is szinte univerzálisan eldugult és nem hatékony. A végrehajtás eredményeinek mérése, annak eldöntése, hogy a fokozott megfelelés pozitív hozadékkal jár-e, az anakronisztikus vagy a társadalom átfogó céljaival szemben kontraproduktívnak bizonyuló törvények bátor megszüntetése elérhető, ha azt intelligens automatizált rendszerek támogatják.
A fejlett mesterséges intelligencia széles körű társadalmi hatásának, még mielőtt az AGI teljesen megváltoztatná a játékszabályokat, határozottan pozitívnak kell lennie. Azonban ez a hatás a nagy statisztikákban rejlik, és elrejtheti azokat a helyi változatokat, ahol a munka vagy életmód zavaró elmozdulásának minden egyéni történetét saját kontextusában kell megérteni. A társadalomnak határozott felelőssége, hogy ne hagyja magukra azokat, akik tehetetlennek érzik magukat a söprő változásokkal szemben, hanem támogassa őket egy új egyensúly megtalálásában egy gyümölcsöző és teljes élethez.
Az Ön életét megváltoztatta a technológia, és az exponenciálisok alapvető számtana miatt minden változás, amit a múltban látott, eltörpül a közeljövőben látható dolgok összetettségéhez és következményeihez képest. Az első és legfontosabb feladat, hogy ezt felismerje, és megismerkedjen a változás mintázataival. Kognitív radarjának finomhangolása, hogy felismerje a gyenge jeleket a mindennapi hírekben, lehetővé teszi, hogy okosabb kérdésekre keressen válaszokat.
A legutóbbi DARPA Robotikai Kihívás döntőit beárnyékolta a mainstream médiában visszhangzó gyerekes kommentár a humanoid robotok kudarcairól, amelyek megpróbáltak navigálni a katasztrófa sújtotta területeket szimuláló durva városi terepen. A katasztrofális szoftverhiba miatt komikus pózokban megfagyott, eleső robotok naiv nevetést váltottak ki. Évről évre ezek a robotok egyre jobbá válnak, amíg el nem érik az emberi képességeket, majd zökkenőmentesen haladva túl nem szárnyalják azokat. Nézzen körül, amikor hallja a nevetést, és jegyezze meg. Ugyanez történt az önvezető autókkal, ahol az első évben, amikor megpróbálkoztak a megfelelő kihívással, a csapatok nem tudtak összerakni olyan autót, amely képes lett volna a szükséges útvonal egytizedét megtenni meghibásodás nélkül (vagy egy esetben felborult egy motorkerékpár néhány méterrel a startvonal után). Ma, néhány évvel később, már senki sem nevet rajtuk, és miközben a taxisofőrök tiltakoznak az Uber erőteljes kísérletei ellen, hogy munkamódszerüket a 21. századba hozzák, nem veszik észre, hogy a kiszorítás következő hulláma már a sarkon van.
A következő lépés a munkájára és munkahelyére való odafigyelés. Ismerje fel, hogy el kell fogadnia az MI által lehetővé tett éles elemzést, és ajánlásainak megvalósítása jobb, mint az alternatíva: egy olyan munkakör, amelyen az MI nem tud segíteni, vagy egy olyan munkahely, amely ellenáll az általa hozzáadott hatékonyságnak, zsákutcának bizonyul majd. Ön lehet a változás vezetője a szervezetében, vagy ha úgy látja, hogy túl nagy az ellenállás, a helyes döntés az, hogy körülnézzen egy új, nyitottabb és dinamikusabb csapat után, amelyhez csatlakozhat, tudva, hogy az virágozni fog a változásokon keresztül.
Kapcsolatainkat és gondolkodási folyamatainkat is alakítják a technológiák. Egy olyan egyszerű rendszer, amely felismeri az Ön által kedvelt dal hangulatát, és azonnal lejátszási listát hoz létre ugyanabban a stílusban és tempóban, a mesterséges intelligencia működése közben, segítve és befolyásolva saját érzelmi állapotát. A rokonok, barátok és ismerősök születésnapjának megjegyzéséhez szükséges készség és mentális rend egykor elég egyedi volt ahhoz, hogy mások felismerjék. Közösségi hálózataink most rutinszerűen emlékeztetnek mindenkit, ami ezt széles körben elérhetővé teszi, anélkül, hogy elvenne a nap öröméből vagy a kapott jókívánságokból, de emeli a mércét, hogy a kapcsolatok tartalmasabbá, az érintkezések állandóbbá és mélyebbé váljanak.
Egy ideje már hozzászoktunk ahhoz, hogy alkalmazásainkon keresztül bejelentkezünk a különböző helyszíneken, amelyeket meglátogatunk, és élvezzük a véletlen találkozásokat, szerencsés kapcsolódásokat vagy váratlan újratalálkozásokat, amelyek ebből származnak, túl az adatgyűjtés közvetlen értékén. Ez olyasmi, amire egy évtizeddel ezelőtt nemcsak hogy képtelenek voltunk, de ha valaki azt mondta volna nekünk, hogy ez milliók számára rutinná válik, nevetségesnek tűnt volna.
Ma ugyanez készül megtörténni az egészségügyi adatokkal. Okostelefonjaink viselhető eszközökkel párosulnak, csatlakoztatott mérlegek árulkodnak étkezési szokásainkról, és edzőtermeink követik látogatásainkat és fejlődésünket, beavatkozva, ha lazulunk. A legtöbb állapotunk esetében, a biztosítótársaságok vagy munkáltatók általi visszaélések elleni megfelelő védelem mellett, az egészségügyi adatok aggregált és egyéni kezelésének képessége nagyon értékesnek bizonyul majd. És körülbelül egy évtized alatt ez elég széles körben érthetővé válik ahhoz, hogy milliók csodálkozzanak majd azon az időn, amikor az egészségügyi adatokat nem osztották meg.
Egy már megkezdődött folyamat az, hogy a pszichológiai és pszichiátriai ellátást felruházzák a mély anamnézis és fejlett diagnosztika eszközeivel, amelyek most már olyan hétköznapi dologhoz is elérhetők, mint a fitnesz. Nincs okunk arra, hogy ne támaszkodjunk alkalmazásokra hangulatunk figyelemmel kísérésére, egy egyszerű beszélgetés kezelésére, hogy figyelmeztetéseket keressünk a szorongás és depresszió jeleiről, amelyek szakmai segítséget igényelhetnek.
10. Mit tegyünk holnap?
Tegyük fel, hogy az AGI-k megérkeznek, ahogy ez a könyv során végig feltételeztük. És szintén, ujjainkat keresztbe téve, hogy az azt megelőző években képesek voltunk a megfelelő mennyiségű erőforrást szentelni az alapkutatásra, amely ahhoz szükséges, hogy biztosítsuk, érkezésük ne legyen katasztrofális az emberiség számára. A világ itt van, mi itt vagyunk, és az AGI-k is itt vannak. Nézzünk körül…
Nyitott szemmel együtt haladni az úton
Az a feltételezés, amely alapján működünk, hogy bármennyire is erősek, okosak és alapvetően újszerűek lesznek, az AGI-k értékesnek ismernek el minket, tiszteletben tartják véleményünket, és osztoznak céljainkban egy gazdag globális civilizáció felépítésében.
A problémák osztályai, amelyeket együtt tudunk majd kezelni, jelentősen bővülnek, de problémák maradnak, a maguk módján ugyanolyan bonyolultak és nehezek, mint azok, amelyekkel ma küzdünk.
Megkönnyebbülés és izgalmas lesz megosztani felelősségeink terhét. Az AGI-k által nyújtott új nézőpontok és a kihívások kezelésének különböző módjai gyümölcsözően kiegészítik majd a mieinket.
Sokféleség és tolerancia
Erkölcsi rendszereink mélyebb megértése és közös cselekvőképességünk olyan társadalomhoz vezet majd, amely az átlátható és elszámoltatható mérlegelés és ítélkezés képességéből fakadó befogadó szemléletből indul ki.
A viselkedés és az életrendszerek változatai az erkölcsi rendszerek változataivá épülnek majd. A globális diktatúra elkerülésével ez egyre toleránsabb és egymástól függő csoportokhoz vezet majd. Ez nem lesz konfliktusoktól és tárgyalásoktól mentes, ahogy közös jelentést keresünk. Nem fogjuk tolerálni az intoleranciát például, és az, hogy néhány ilyen cselekedet milyen alattomosan perverzé válik majd, próbára teszi a hibrid ember-AGI rendszereink okosságának szintjét.
Új méltóságok
Az új társadalom nem lesz sikeres, hacsak nem tud kohéziós teret és méltó létezést biztosítani azoknak, akik nem tudnak vagy nem akarnak részt venni a fejlettebb peremvidéki felfedezésekben, vagy akár a főáramlatban, ahol az meghaladja alkalmazkodóképességüket.
Definíció szerint az ember–AGI szimbiózis fejlődése során a feszültség nagy része, azok érthető szorongásából és önvizsgálatából származik majd, akik bizonytalanok a helyzetükben, az értékben, amit közösségeiknek nyújtanak, és bizonytalannak érzik magukat a kor nyomása alatt.
Amikor képesek leszünk felismerni és elfogadni ezeknek az erőknek az elkerülhetetlenségét, az lehetővé teszi számunkra, hogy felkészüljünk rájuk, megoldjuk a legrosszabb és legrombolóbb elemeket, és a többit konstruktív célok felé tereljük.
Emancipáció
Ma emberek milliárdjai érzik magukat tehetetlennek, nagyon kevés lehetőséggel arra, hogy érdemben javítsák saját és gyermekeik életét. A világban zajló változások számukra vagy megfejthetetlennek tűnnek, vagy olyan erők és titkos szervezetek majdnem babonás magyarázataiba illeszkednek, amelyek feltételeznek egy olyan irányítást, amely valójában nincs jelen.
A technológia ereje már most is az emberek kezébe adja a tudást, a kommunikációt és a cselekvőképességet világszerte az internethez kapcsolódó mobiltelefonok révén. Amikor ezek az eszközök képesek lesznek oktatni, segíteni, tanácsot adni, és társaságot, bölcsességet és bátorítást nyújtani, az a társadalmi szerveződés olyan új világát hozza el, ahol a kizsákmányolás nem lesz lehetséges. A tudatlanság és az intolerancia nem lesz kihasználható populista erők által, amelyek félelmen és hamis megoldásokon keresztül tömörítik az életüket joggal jobbá tenni kívánó emberek tömegeit.
Az egyén felhatalmazása olyan helyi és globális közösségeket hoz létre, amelyek nagyon gyorsan haladnak a problémáik fenntarthatóan fejlett megoldásai felé. Az önbecsülés, a cél, a megosztott méltóság és az emancipáció lesz az alapja azoknak a lehetőségeknek, amelyek ma még ismeretlenek, de a jövőben élő milliárdokat fogják érinteni.
Az elmúlt évtizedekben a különböző szabadságjogok nagyon világos fejlődését láthattuk. A társadalmi erkölcsök megváltoztak, nyitottabbá váltak, a munkahelyek kevésbé hierarchikusak lettek, lehetővé téve a kreativitás és a kezdeményezőkészség virágzását, a kereskedelem és az üzlet pedig a kultúrákat és az ötleteket egy frissítő együtt gondolkozásnak tette ki, ami nem vezetett a néhányak által megjósolt elbutító homogenizációhoz.
A szabadság új fokozatai a gyorsuló társadalmi evolúcióból fognak származni. El kell kezdenünk dolgozni a tolerancia izmunkon. Képzeljen el egy viselkedést, amit most elfogadnak, de Ön nem ért egyet vele, és ismerje fel, hogy egy olyan társadalomban él, amely elfogadta azt. Most menjen tovább, és válasszon egy viselkedést, ami túlmutat a ma elfogadott határon, és próbálja elképzelni, hogy olyan társadalomban él, amely megtanulta tolerálni és elfogadni azt azok számára, akik így választottak.
Az új társadalomban, ahol az emberek és az AGI-k együtt élnek majd, megnyíló távlatok döbbenetesek és izgalmasak. Képesek leszünk kezelni jelenlegi problémáinkat, és új kihívásokkal szembenézni büszkeséggel, és olyan teljesítményérzettel, amely arra ösztönöz majd minket, hogy még többet merjünk.
11. Mit tegyünk holnapután?
Lépjünk be a tudományos-fantasztikus irodalom birodalmába, és fedezzük fel mégjobban, építve feltételezéseinkre. A sci-fi nagyszerű eszköz volt a valószínű és a lehetetlen közötti határterületek felfedezésére. Az évtizedek során váratlan tervrajzzá is vált, mivel a tudósokat és mérnököket az általuk olvasott történetek inspirálták, és azon dolgoztak, hogy valósággá változtassák azokat a tárgyakat, amelyek korábban fantasztikusnak tűntek.
Egy nem tudós számára nem könnyű különbséget tenni egy nagyon nehéz mérnöki probléma és egy alapvető elv megsértése között. Például nincs okunk azt hinni, hogy örökre lehetetlen lesz olyan űrliftet építeni, amely képes lesz geoszinkron pályára szállítani árut és embereket olyan költséggel, ami közel nulla lesz, az elismerten hatalmas építési költségek után, még akkor is, ha az anyagok, a tudomány és az építés részletei meghaladják azt, amit ma tudunk. Vagy hogy lehetséges lesz csillagközi űrhajókat építeni, még akkor is, ha a hajtóművek energiasűrűségének és az életfenntartó rendszereknek a mérnöki problémái, vagy a hosszú távú utazás (akár évtizedek vagy generációk) pszichológiája kis zárt terekben még ismeretlenek és nagyrészt feltáratlanok.
Nagyon különböző azonban más ötletek kezelése, főként a fénysebességnél gyorsabb utazás vagy az időben visszafelé történő utazás. (A kettő valójában összefügg: egy fénysebességnél gyorsabban utazó képes lenne az időben visszafelé is utazni. Valójában csak ez az irány számít, mivel percenként egy percet haladunk előre az időben, és ezt is képesek vagyunk felgyorsítani az idő relativisztikus összenyomásával, amit minden nap használunk a nagy energiájú gyorsítókban a szubatomi részecskék tulajdonságainak jobb tanulmányozására.) Egy sci-fi írónak nincs problémája azzal, hogy ezt beépítse a történeteibe, de mély okai vannak annak, hogy ha ez lehetségessé válna, újra kellene kezdenünk minden elméletünket a világról. Összehasonlításképpen, bár forradalmi volt, Einstein relativitáselméletei nincsenek ellentmondásban és nem cáfolták meg Newton gravitációelméletét, amely még mindig tökéletesen alkalmazható a fényhez képest lassú sebességeknél és gyenge gravitációs mezőkben, mint amilyeneket a Földön tapasztalunk.